• Guião Matemática II 2025 Digital Nuovo
    $1.00
    In stock
    Moçambique
    O Guião de Correção do Exame de Matemática II da UEM 2025 é um material de apoio académico que apresenta as respostas e explicações de diversas questões de matemática usadas em exames. O documento inclui exercícios resolvidos sobre temas como módulo de números reais, equações e desigualdades, combinatória, probabilidade, progressões, funções e derivadas. Cada questão traz a alternativa correta acompanhada de uma breve explicação do procedimento utilizado para chegar à solução, ajudando os estudantes a compreender melhor os conceitos matemáticos e a desenvolver habilidades de resolução de problemas. Assim, o guião funciona como uma ferramenta importante de estudo e preparação para exames, permitindo que os alunos revisem conteúdos e melhorem o seu desempenho académico.
    O Guião de Correção do Exame de Matemática II da UEM 2025 é um material de apoio académico que apresenta as respostas e explicações de diversas questões de matemática usadas em exames. O documento inclui exercícios resolvidos sobre temas como módulo de números reais, equações e desigualdades, combinatória, probabilidade, progressões, funções e derivadas. Cada questão traz a alternativa correta acompanhada de uma breve explicação do procedimento utilizado para chegar à solução, ajudando os estudantes a compreender melhor os conceitos matemáticos e a desenvolver habilidades de resolução de problemas. Assim, o guião funciona como uma ferramenta importante de estudo e preparação para exames, permitindo que os alunos revisem conteúdos e melhorem o seu desempenho académico.
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  • Como registar uma empresa em Moçambique Digital Nuovo
    $4.00
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    Maputo
    O Ebook Como Registar uma Empresa em Moçambique πŸ‡²πŸ‡Ώ lhe permite saber:
    βœ” Que tipo de empresa escolher
    βœ” Custos reais do processo
    βœ” Todos os documentos necessários
    βœ” Prazos actualizados
    βœ” Como evitar erros que atrasam o registo de empresa

    Inclui orientação prática para:
    βœ… Reserva de nome
    βœ… Certidão Comercial
    βœ… Registo Definitivo
    βœ… NUIT
    βœ… Publicação no BR
    βœ… Licença/Alvará
    βœ… INSS
    βœ… Abertura de conta bancária
    βœ… E toda legalização até estar apta para concursos

    Bônus exclusivo

    Além disso, ao adquirir recebe acesso ao grupo privado do WhatsApp com mais de 130 empresários para apoio e troca de experiências.
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  • Caros colaboradores, clientes e parceiros de cooperação,
    Ao longo dos últimos 5 anos, a Filoschool disponibilizou diversas funcionalidades gratuitamente. Essa decisão foi fundamental para conquistarmos a confiança, o carinho e o apoio de todos vocês. Graças a essa caminhada conjunta, a empresa cresceu, consolidou-se e hoje alcançou uma nova fase de maturidade.
    Com o crescimento, as exigências também mudaram. Para continuarmos a oferecer serviços de qualidade, com sustentabilidade, inovação e responsabilidade, torna-se necessário ajustar o nosso modelo de trabalho. Essa mudança não representa o abandono da nossa essência pelo contrário, é um passo necessário para a preservar a longo prazo.
    O que muda será apenas um reajuste das nossas actividades em termos de valores. A partir desta nova fase, todos os serviços da Filoschool passarão a ser pagos, garantindo melhores condições de trabalho, maior profissionalismo e a continuidade do nosso compromisso com a educação.
    Aproveitamos esta oportunidade para agradecer profundamente a todos os colaboradores, clientes e parceiros pelo apoio, confiança e cooperação demonstrados ao longo destes 5 anos. Nada do que foi construído seria possível sem vocês.
    Seguimos juntos, com a mesma missão, mas agora com um modelo mais sólido e sustentável.
    Com estima e gratidão,
    Daniel Ngovene
    CEO da Filoschool, Lda.
    Caros colaboradores, clientes e parceiros de cooperação, Ao longo dos últimos 5 anos, a Filoschool disponibilizou diversas funcionalidades gratuitamente. Essa decisão foi fundamental para conquistarmos a confiança, o carinho e o apoio de todos vocês. Graças a essa caminhada conjunta, a empresa cresceu, consolidou-se e hoje alcançou uma nova fase de maturidade. Com o crescimento, as exigências também mudaram. Para continuarmos a oferecer serviços de qualidade, com sustentabilidade, inovação e responsabilidade, torna-se necessário ajustar o nosso modelo de trabalho. Essa mudança não representa o abandono da nossa essência pelo contrário, é um passo necessário para a preservar a longo prazo. O que muda será apenas um reajuste das nossas actividades em termos de valores. A partir desta nova fase, todos os serviços da Filoschool passarão a ser pagos, garantindo melhores condições de trabalho, maior profissionalismo e a continuidade do nosso compromisso com a educação. Aproveitamos esta oportunidade para agradecer profundamente a todos os colaboradores, clientes e parceiros pelo apoio, confiança e cooperação demonstrados ao longo destes 5 anos. Nada do que foi construído seria possível sem vocês. Seguimos juntos, com a mesma missão, mas agora com um modelo mais sólido e sustentável. Com estima e gratidão, Daniel Ngovene CEO da Filoschool, Lda.
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  • πŸŽ“ Caros estudantes, a vitória está ao alcance! 🌟

    Sabemos que esta fase de preparação para os exames pode trazer desafios e dúvidas, mas lembrem-se: com dedicação, organização e as ferramentas certas, vocês podem superar qualquer obstáculo.

    πŸ“± No aplicativo Filoschool, vocês têm acesso a tudo o que precisam antes dos exames:
    βœ”οΈ Provas anteriores de 2000 a 2024;
    βœ”οΈ Guias de estudo detalhados;
    βœ”οΈ Dicas de como abordar as questões;
    βœ”οΈ Suporte para esclarecer dúvidas.

    Acreditem no esforço de vocês, aproveitem os recursos disponíveis no Filoschool, e tenham a confiança de que o sucesso está no caminho daqueles que não desistem.

    πŸ’‘ Preparem-se, revisem e enfrentem os exames com coragem. O futuro começa agora! πŸš€

    Com determinação, tudo é possível. Boa sorte a todos! πŸ“
    πŸŽ“ Caros estudantes, a vitória está ao alcance! 🌟 Sabemos que esta fase de preparação para os exames pode trazer desafios e dúvidas, mas lembrem-se: com dedicação, organização e as ferramentas certas, vocês podem superar qualquer obstáculo. πŸ“± No aplicativo Filoschool, vocês têm acesso a tudo o que precisam antes dos exames: βœ”οΈ Provas anteriores de 2000 a 2024; βœ”οΈ Guias de estudo detalhados; βœ”οΈ Dicas de como abordar as questões; βœ”οΈ Suporte para esclarecer dúvidas. Acreditem no esforço de vocês, aproveitem os recursos disponíveis no Filoschool, e tenham a confiança de que o sucesso está no caminho daqueles que não desistem. πŸ’‘ Preparem-se, revisem e enfrentem os exames com coragem. O futuro começa agora! πŸš€ Com determinação, tudo é possível. Boa sorte a todos! πŸ“
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  • Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é:
    Pergunta 20Resposta

    a.
    O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo.

    b.
    Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo.

    c.
    Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ...

    d.
    O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.
    Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é: Pergunta 20Resposta a. O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo. b. Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo. c. Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ... d. O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.
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  • Para quem servirmos, qual é nossa razão de ser, é pertencente a instrumento do plano estratégico:
    Pergunta 16Resposta

    a.
    Metas

    b.
    Missão

    c.
    Objectivos

    d.
    Valores
    Para quem servirmos, qual é nossa razão de ser, é pertencente a instrumento do plano estratégico: Pergunta 16Resposta a. Metas b. Missão c. Objectivos d. Valores
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  • Complete. Segundo _________________o treinamento “é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objectiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas directamente à execução de tarefas ou à sua optimização no trabalho”.
    Pergunta 13Resposta

    a.
    Chiavenato, 2000

    b.
    Marras (2000)

    c.
    Dessler, 2003

    d.
    Drucker, 1986
    Complete. Segundo _________________o treinamento “é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objectiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas directamente à execução de tarefas ou à sua optimização no trabalho”. Pergunta 13Resposta a. Chiavenato, 2000 b. Marras (2000) c. Dessler, 2003 d. Drucker, 1986
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  • O planeamento estratégico interage com três parâmetros: a visão do futuro, o ambiente externo e os factores internos da organização. Indique uma característica fundamental do planeamento estratégico:
    Pergunta 4Resposta

    a.
    Voltado para o curto prazo.

    b.
    Envolve cada departamento de maneira específica.

    c.
    Realizado pela gerência intermediária.

    d.
    Orientado para o futuro, em um horizonte de longo prazo.
    O planeamento estratégico interage com três parâmetros: a visão do futuro, o ambiente externo e os factores internos da organização. Indique uma característica fundamental do planeamento estratégico: Pergunta 4Resposta a. Voltado para o curto prazo. b. Envolve cada departamento de maneira específica. c. Realizado pela gerência intermediária. d. Orientado para o futuro, em um horizonte de longo prazo.
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  • A missão de uma empresa traduz-se na explícita declaração ou num implícito entendimento de qual é a razão de ser, da sua existência. Habitualmente, a missão contem informações sobre:
    Pergunta 5Resposta

    a.
    cronograma de actividades e políticas de motivação

    b.
    O tipo de produtos ou serviços a que a empresa se dedica

    c.
    Os responsáveis de cada actividade e mercados

    d.
    As metas as serem alcançadas durante o período de tempo
    A missão de uma empresa traduz-se na explícita declaração ou num implícito entendimento de qual é a razão de ser, da sua existência. Habitualmente, a missão contem informações sobre: Pergunta 5Resposta a. cronograma de actividades e políticas de motivação b. O tipo de produtos ou serviços a que a empresa se dedica c. Os responsáveis de cada actividade e mercados d. As metas as serem alcançadas durante o período de tempo
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  • Relativamente aos prazos para deliberação da proposta de lei do OE, pela Assembleia da República, é correcto afirmar que este órgão delibera até ao dia:
    Question 14Answer

    a.
    30 de Dezembro.

    b.
    30 de Setembro

    c.
    15 de Dezembro.

    d.
    15 de Outubro.
    Relativamente aos prazos para deliberação da proposta de lei do OE, pela Assembleia da República, é correcto afirmar que este órgão delibera até ao dia: Question 14Answer a. 30 de Dezembro. b. 30 de Setembro c. 15 de Dezembro. d. 15 de Outubro.
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