Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
Pergunta 15Resposta

a.
Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

b.
Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

c.
Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.

d.
Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.